会上听取了集团各所属企业对上半年人力资源工作的开展情况、存在问题以及下步计划的总结汇报后，集团公司人力资源部经理孙永平从督办考核工作强力推进、人才培养工作按下快进键、招聘工作成果丰硕、劳资工作扎实开展四方面对2020年上半年集团人力资源工作进行了回顾。他指出下半年要围绕集团公司半年会会议精神，不断提升集团人力资源服务“大战、大考、机遇”的能力和水平。

栾文敬副总经理先就落实集团上半年工作会议精神提出了四点要求：一是要创建学习型组织，提升各级管理技术人员的学历、职称、职业资格水平。二是开展对标管理工作。三是完善绩效考核、薪酬分配体系。四是提升干部管理水平。

对下半年人力资源工作的开展，栾总强调了三条，一是要依法依规进行人力资源管理。二是要理清人力资源管理工作思路。包括法人治理和组织机构设置、制度流程体系和目标管理体系建立、人力资源开发和人才配置、绩效考核与薪酬管理、劳动关系管理等。三是加强人力资源管理队伍建设，强化人力资源专业、法律、经营管理等各方面知识的学习。