为切实做好“十一”期间安全生产工作，保障全集团安全生产形势持续稳定，高效推进年度各项重点工作落实落地，节假日期间，招金集团、招金矿业总部高管带队，分组深入埠内有关企业开展现场督导和工作调研。

10月1日-10月4日，招金集团党委书记、董事长、总经理王乐译先后带队赴招金矿业夏甸金矿、招金膜天、招冶（国大）公司进行调研。

在夏甸金矿，王乐译董事长率队深入井下-1005m水平作业区域，认真检查了企业生产作业情况，现场听取了企业关于四化建设、通风系统优化、边角矿体回采等重点工作的汇报。王乐译董事长指出，要把安全生产工作置于全局工作的核心首位，持续深化全员安全意识，加大重点领域安全监管力度，切实提升企业本质安全水平。针对下步重点工作，王乐译董事长提出三方面要求：一是要稳定生产规模，全力冲刺经营业绩“满堂彩”；二是要加快四化建设进度，加大设备投入，高标准打造智慧化矿山；三是要主动对接高校、科研院所，加强外部协同攻关，切实解决企业发展瓶颈难题。

在招金膜天，王乐译董事长听取了企业工作汇报，结合企业发展实际，强调三点意见：一是要锚定创新发展，抢抓高端膜国产化替代市场机遇，持续做强做优核心主业；二是要聚焦国际化发展，寻找全球优质合作伙伴，构建全球化业务网络；三是要强化营销团队建设，优化人才招聘与培养体系，完善营销网络布局。

在招冶（国大）公司，王乐译董事长围绕企业安全生产、打好四季度“收官战”、“十五五”发展规划等重点工作作了安排部署，并结合企业生产经营现状，指出：一是要深耕全球原料市场，提升资源保障能力；二是要大力推进技术改造与产业升级，不断增强核心竞争力；三是要全面提高管理体系的现代化水平，切实提升企业发展软实力；四是要守牢安全环保、和谐稳定等一排底线，为企业高质量发展提供坚实保障。

10月2日，招金集团党委副书记、副董事长姜桂鹏先后带队到瑞海矿业、金智矿业调研督导。

在瑞海矿业，姜桂鹏副董事长率队深入井下-1285m、-1480m中段，实地查看了掘进施工情况，充分肯定了企业在高质量推进项目建设方面取得的扎实成效，并要求：一是要倒排工期不遗余力抓好工程建设，确保2027年底建成投产；二是要强化项目建设一盘棋思想，优化工程、生产、安全、设备等各条线、各系统的协同配合，保障建设效率；三是要聚焦提升、供配电、防治水等重点，切实抓好安全生产，强化风险管控，坚决遏制重大事故发生；四是要坚持合规、实用的原则，加强项目投资管理和成本控制，把钱花在刀刃上；五是要融入公司“十五五”大盘子，尽快制定“十五五”期间排产计划，明确各项重点举措，确保增量落地。

在金智矿业，姜桂鹏副董事长听取了关于项目建设进度及相关情况的汇报，强调要加快复工手续办理，确保年底前完成，为后续基建等提供保障；要结合企业及周边资源整合实际，规划好选矿厂建设规模及配套工艺，为增产扩能打好基础；要抓住国家政策调整窗口，抓好尾矿库建设用地指标的争取，保障企业运营需求；要统筹规划好矿山六大系统建设，提升矿山智能化、信息化、现代化管理水平。