扛起特殊责任 拿出特殊担当丨招金集团全面打响疫情防控、业绩保卫“双战役”

时间:2022-05-05 270 字号:

为最大限度降低疫情反弹给企业生产经营带来的不利影响,招金集团积极响应“在大战大考中彰显责任担当”的倡议,迅速组织骨干生产企业进入战时状态,果断实行封闭管理,全面打响疫情防控、业绩保卫“双战役”,为托稳全市经济基本盘贡献招金力量。

招金矿业:疫情战场彰显“硬核”力量

在当前严峻的防疫斗争中,招金矿业迅速从“平时”状态转向“战时”模式,全公司上下闻令而动,“党政工团妇”凝聚合力,广大干部职工争当先锋,积极投身疫情防控第一线,发出战“疫”攻坚最强音。

闻令而动,科学部署疫情防控工作。加强疫情防控的组织领导,统筹协调、统一行动。“党政工团妇”齐发力,杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,强化底线思维和风险意识,践行“外防输入、内强管控、应急处置”工作理念,形成万众一心、众志成城、共抗疫情的磅礴力量,堵住一切可能导致疫情反弹的漏洞,坚决守牢防疫战线“最后一公里”。

强化措施,从严从细筑牢疫情防线。进一步细化疫情防控和安全生产各项措施,多措并举织牢织密疫情防控网络,引导职工加强个人防护、增强防护意识,养成戴口罩、勤洗手、常通风、保持安全社交距离等良好卫生习惯。同时,将宣传、摸排和防控措施落实到位,做好生产生活区疫情防控、人员管理、职工生活保障、生产组织等工作,确保了防疫工作不留盲区、不留死角。

冲锋在前,扎实做好防疫和生产“双统筹”。招金矿业再一次吹响封闭管理的集结号,埠内各生产企业主要负责人和中层干部全面到岗,3000余名员工舍小家、为大家,毅然奔赴工作岗位,各企业以“六降六保”为统领,科学制定封闭管理期间生产计划,统筹精细安排各工段生产人员,确保产能保持在满负荷状态,做到疫情防控“不掉线”,增产增收“不断档”。

招冶公司:应势而动,“疫”路前行

在城市按下“暂停键”的紧急抗疫时刻,招冶公司干部职工闻令而动,快速反应,立即投入抗疫战斗中,全力维护生产稳定运行。

“疫”临城下,果断出击。按照市疫情防控指挥部和集团公司部署要求,招冶公司果断做出了封闭厂区保生产的决定。公司各出入路口卡点严格按照“里不出、外不进”要求,实行封闭管理,禁止人员和车辆出入。公司召集夜间值班干部召开紧急会议,争分夺秒部署特殊时期相关工作。各单位第一时间通知上班途中的干部职工立即返回家中,实行居家静置管理,同时对在岗人员情况进行摸排,在现有人员的基础上,合理安排工作,最大程度减少疫情对生产带来的不利影响。

“疫”无反顾 ,迅速行动。在封控管理的情况下,公司各级干部靠前指挥,统筹安排,各部门协调配合,统一行动,迅速开展各项处置工作,一方面织密抗疫防控网,强化人员信息摸排、核查、上报、管控工作,对全厂区人员每天进行两次核酸检测,对公司生产、办公及生活区域每天定时消杀;另一方面为切实解决封控管理期间职工生活用品准备不足、洗漱清洁不方便等问题,公司积极协调物资采购,给在岗人员采购了洗漱用品、衣物、剃须刀、个人用品等物资,尽最大努力满足职工的生活所需。

“疫”不容辞,勇挑重担。封控期间,公司各生产车间上岗职工只有总人数的1/3,大多职能部门只有1人,甚至无人在岗,在此情况下,生产车间将“三班倒”调整到“两班倒”,职工轮番休息、轮流上岗;面对路口卡点和厂区防疫点值守、接引物资运输等诸多工作压力,保卫部实行“15+9”工作制,白班人员从当天早上7点工作到晚上10点,夜班人员工作时间由原来的8个小时增加到9个小时;后勤服务中心13人承担起全公司1500人次每日三餐供应工作。全体干部职工一人多岗,克服种种困难,有力保障了生产稳定运行。

招金精炼:防疫不松懈,封闭保生产

 

面对突如其来的疫情防控任务,招金精炼对原有防控措施提档升级,迅速落实疫情防控各项举措,在做好防疫工作的同时,全力稳定企业生产经营。

迅速响应,进入战时状态。根据上级防疫要求,公司立即实行封厂管控,有序组织核酸检测、体温测量,认真落实流调摸排工作,对办公区、生活区定点消杀,分时错峰就餐,超前做好疫情防控物资储备发放,全面落实各项防疫举措,最大限度降低疫情输入和传播风险,切实保障员工身体健康。

靠前指挥,保障正常生产。招金精炼坚持疫情防控和生产经营“两手抓”“两手硬”,经营层、中层干部全员在岗,330名员工坚守岗位,勇于担当,克服因部分员工居家封闭所导致的人员不足等问题,科学组织生产,把工作职责贯穿到各重点生产作业环节,抓住重点工作、管控重点环节、紧盯重点人员,做好岗位现场的隐患排查、互保联保工作,确保员工安全操作、企业正常运营。

多措并举,保障生活物资供应。为确保驻厂职工吃得饱、睡得好,后勤部门第一时间完成床铺组装、被褥发放和宿舍分配,同时加大生活物资采购储备,保障米、面、油、蔬菜等充足供应,力保饭菜质量不降低,确保全体驻厂人员都能安心工作。

招金膜天:凝聚静置管理下动态力量

 

面对突如其来的疫情,招金膜天全体干部职工上下同心,团结一致,迅速进入战斗状态,合理组织生产生活,凝聚静置管理下动态力量。

实行静置管理,疫情防控高效有序。按照市疫情防控指挥部和集团公司部署要求,招金膜天第一时间实行静置管理,公司通过现场和通讯相结合的形式召开多次疫情防控会议,安排部署相关工作,全体干部职工积极行动,强化措施,筑牢疫情防线。一是把好入厂关,不进不出,阻断疫情传播途径;二是强化安全管理,领导带头每天检查全厂安全情况,全面消除安全隐患;三是强化精细化管理,向节支降耗、现场管理要效益;四是强化后勤保障,保证在岗人员的后勤供应,做好职工思想工作,确保职工安心生产生活。

凝聚动态力量,生产经营稳中有进。为减少疫情带来的损失,公司全员想尽千方面进计,共克时艰。居家人员通过视频、通讯的形式开展业务;隔离人员在隔离期间仍与客户保持积极沟通;在岗人员根据公司整体工作安排,靠在一线,吃住在一线;市场部人员及时通过网络工具与前沿的业务经理对接,做好跟单服务,确保每单合同及时盖章回传生效。当前,公司生产有序推进,供应链积极备货,全力保障产品交付,四月份,公司签订合同额2600万元,按期完成了生产计划。

 当前正处在疫情防控的关键时期,招金集团全体干部职工将坚定信心、不辱使命,坚决筑牢抗疫堡垒,紧盯“双过半”目标,强化生产组织调度,全力实现疫情防控、安全生产“两手抓、两不误”。