2月24日上午，招金集团召开春节复工动员暨安全生产专题会议，贯彻落实国家、省、市安全生产工作会议精神，对今后一个时期的安全生产工作及2026年生产经营重点任务进行安排部署。招金集团党委书记、董事长、总经理王乐译出席会议并讲话，安全总监李建志主持会议并传达上级有关会议精神。

会议强调，要进一步提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，坚决落实上级安全生产工作会议要求，充分认识做好当前安全生产工作的极端重要性，牢固树立人民至上、生命至上的安全发展理念，狠抓安全隐患排查，狠抓安全综合整治，狠抓安全能力建设，全力保障公司本质安全、稳定高效发展。

会议要求，要认清形势、统一思想，全面落实安全责任，守牢安全红线底线。一是迅速组织开展拉网式、起底式安全生产隐患大排查、大整治，紧密结合各单位生产规律、特点和安全管理重点难点，举一反三抓隐患排查整治，从严推动问题整改闭环落实。二是全面提升全员安全素质，针对作业人员、管理人员等不同层级，开展定制化的精准培训，配强配优专兼职安全管理人员，构建“懂安全、会安全”的人才防线。三是提速“四化”建设赋能增效，加快机械化减人，自动化换人步伐，不断提升本质安全水平。四是深耕安全文化建设，开展安全生产常态化警示教育，始终保持安全警钟长鸣；强化应急救援演练，不断提升职工的安全防范技能、自救互救能力。五是扎实开展节后“开工第一课”，强化安全宣教、全员培训、隐患排查等措施，确保广大干部职工心思在岗、状态在岗、责任在岗，促进节后各项工作全面步入正常轨道。

会议指出，2026年是“十五五”开局之年，既面临着复杂严峻的困难挑战，也面临着加快变革发展的重大机遇，要以“五个必须”统领全年各项工作。一是必须牢牢守住保障发展的底线性工作，守牢安全生产、生态环保、守法合规、和谐稳定一排底线，确保企业行稳致远。二是必须着力打造引领发展的产业控制力，掌握产业发展主动权，构建更加完善、更有实力的现代化产业体系。三是必须构建不可替代的核心技术竞争力，通过“四化”建设、“四新”技术重塑传统生产力，让科技创新成为企业业绩增长的“最大增量”。四是必须坚定不移深化体制机制改革，全面激发干部职工的干事创业活力。五是必须抓牢抓实夯基固本基础性工程，强化基层建设，夯实基础管理，提升基本能力，为公司高质量发展奠定坚实基础。

集团及所属埠内企业经营层成员、集团各部室中层管理人员参加了现场会议；其他有关人员参加了视频会议。